Команда бюро «Теперь так» придумала организовать фестиваль и объединила партнёров.

«Кухня на районе» добавила в меню пять блюд на основе сезонных овощей и фруктов, например аджапсандали и лазанью с тыквой и рикоттой.
Фермеры Морозовы предложили скидку на заказ локальных и сезонных овощей по Московской и Калужской областям.

Ботанический сад рассказал в своих соцсетях, что у них растёт из сезонного и какие овощи и фрукты были сезонными во время проведения фестиваля.
«Осока Высокая» рассказала у себя в соцсетях и в соцсетях «Теперь так» о важности локальных продуктов, а не только сезонных.

Партнёрский подход в коммуникациях позволил выйти на аудиторию всех партнёров и охватить более 40 тыс. человек.

С проектом можно было взаимодействовать на разных уровнях: просто прочитать про ценность сезонного, поизучать рецепты и выбрать интересный, приготовить по нему и поделиться результатом, предложить свой рецепт или заказать сезонное блюдо в «Кухне». Таким образом, вся аудитория могла в большей или меньшей степени попробовать сезонное на вкус и узнать о пользе сезонных продуктов для окружающей среды, человека и бизнеса.

Такое погружение в тему стало возможно благодаря вовлечению в проект партнёров, представляющих все звенья цепочки производства еды, — от фермера до шеф-повара и службы доставки еды. Благодаря им, получилось сделать не просто контентную историю, а осязаемый продукт.

Пиар проекта

Основным инструментом был кросс-пиар через социальные сети партнёров.

Тема сезонности достаточно легка в восприятии, через неё можно заинтересовать человека тем, как производятся продукты и откуда они приезжают. Таким образом, через сезонность можно выйти на разговор про локальное производство.

Сезонность вроде бы на слуху, но о том, как она связана с воздействием человека на окружающую среду и чем сезонные продукты полезны для здоровья, не принято говорить. С фруктами и ягодами всё и так ничего, а вот чтобы привлечь больше внимания к овощам, нужно ещё активнее показывать, что это вкусно, полезно и бережно.

• Этому проекту не хватило пиара и освещения в СМИ. Мы ориентировались на охват в 100 тысяч человек, получилось 40 тысяч. Мы извлекли этот урок и теперь отдельно закладываем пиар в каждый публичный проект.
• Выйти на более широкую аудиторию помогло бы привлечение дополнительных институциональных партнёров. Хотелось, чтобы на этом проекте их было не менее 10, но по факту было пять.

Фестиваль нужно дальше масштабировать через привлечение более широкого круга партнёров.