Разоблачаем миф: ESG-отчëт никому не нужен

Привет! Меня зовут Макс Исаев, в бюро «Теперь так» я отвечаю за дружбу с партнëрами. Хочу развенчать миф о том, что ESG-отчëт — бессмысленный документ, который не нужен никому, кроме рейтинговых агентств и регуляторов. Раскрытие нефинансовой информации — для тех, кто хочет развивать устойчивый бизнес.

Пробуждаем доверие

В 2025-м нефинансовых отчётов на 29% больше, чем пять лет назад, подсчитали в «Пачоли Консалтинг». Компании, которые выпускают такие документы, демонстрируют «высокую успешность и конкурентоспособность», пишет профессор Финансового университета при Правительстве РФ Любовь Гусарова. По её мнению, это связано с тем, что нефинансовый отчёт позволяет полнее представить деятельность организации.

Давайте вспомним, как мы себя ведëм, когда влюбляемся? Метафоры помогут понять друг друга.

Мы хотим, чтобы объект наших чувств узнал о наших лучших качествах. Рассказываем, какие мы классные, чего достигли, какие у нас планы. И у партнëра появляется заинтересованность.

Наконец мы вместе, всё прекрасно. Со временем скелеты в шкафу начинают стучать костями. Тут важно показать, что мы не отрицаем их существование, готовы работать с зонами роста. Это вызывает доверие.

В ESG-мире всё, как в жизни. Поделитесь с заинтересованными сторонами достижениями, амбициями, динамикой изменений. Не потому, что вы должны, а потому, что хотите, чтобы вам доверяли клиенты, сотрудники, инвесторы, эксперты.

Управляем рисками

У меня медицинское образование — объясню на примере чекапа здоровья. Один из моих преподавателей говорил: «Больше рассказывайте людям о профилактике. Она дешевле лечения».

При чëм здесь ESG-отчëт, спросите вы? Так ведь это ежегодный мониторинг здоровья бизнеса. Когда мы держим руку на пульсе, есть возможность заранее увидеть проблему, не допустить развития «патогенеза» и оградить бизнес от финансовых и репутационных потерь.

Открываем новые возможности

Всю жизнь мы играем в игры. Игра — это набор условий, согласно которым нужно достичь цели и получить заветный дофамин. Проще говоря — кайф. Если цель нашей игры — кайфовать от развития бизнеса, то нефинансовая отчëтность — это правила игры. Следуя им, мы приходим к новым возможностям. Сбор данных, анализ изменений, публикация и продвижение отчëта — все эти этапы помогают по-новому взглянуть на бизнес-процессы.

Стремление год от года улучшать показатели неизбежно приведёт к более взвешенным управленческим решениям и инновациям. Вы создадите конкурентные преимущества, которые позволят стать лидером рынка. Пара примеров от Любови Гусаровой.

Благодаря регулярному представлению в отчёте данных по выбросам и потреблению энергии «Новатэку» удалось оптимизировать процессы, улучшить репутацию и привлечь новых инвесторов. «Северсталь» одной из первых в своей отрасли представила отчёт об условиях труда. Так компания стала желанным местом работы для тех, кто ценит прозрачность, равноправие и социальную ответственность.

Что в итоге

ESG-отчëт не бессмысленный документ. Это компас стратегии устойчивого развития. Или трекер, который помогает держать руку на пульсе бизнеса.

Если смотреть на отчëт как на формальность, из этого вряд ли выйдет толк. А если как на игру, то вы можете сорвать большой куш.

Хотите поговорить о нефинансовой отчëтности? Пишите мне в личку. Буду рад обратной связи и вопросам!